6年投入4000多萬(wàn)讓泉州亞新“茍住”,投資人無(wú)奈:傻就傻到底吧
4月25日訊 近日,《福建日報》記者與泉州亞新俱樂(lè )部投資人、教練員、管理層進(jìn)行了交流,披露了這家福建唯一一支男子職業(yè)足球隊堅守的不易。
恰逢清明,來(lái)晉江足球訓練中心看球的球迷,比以往更少了一些,入場(chǎng)觀(guān)眾不到200人,和安保人員的比例幾乎接近1比1。當天,泉州亞新迎來(lái)了中乙聯(lián)賽第二個(gè)主場(chǎng)的比賽。20多個(gè)晉江球迷聯(lián)盟的球迷著(zhù)裝統一,聚集在東區看臺靠近邊線(xiàn)的區域。這是一群覺(jué)得愛(ài)過(guò)的溪流比大海還洶涌的人,他們沉浸式地進(jìn)入主隊的足球敘事中,拉滿(mǎn)情緒價(jià)值。
在對面看臺,俱樂(lè )部的投資人李明權身披“1”號短袖球衣,黃澄澄的。從俱樂(lè )部成立至今已逾6年,一直往球隊“砸錢(qián)”的他胖了快30斤,把球衣?lián)蔚脻M(mǎn)滿(mǎn)當當。回到主場(chǎng)的泉州亞新開(kāi)場(chǎng)不久就在進(jìn)攻中擊中一次橫梁,但是大難不死的廣西恒宸在上下半場(chǎng)各進(jìn)一球,以2-0帶走勝利。
對于足球,擔任泉州亞新足球俱樂(lè )部總經(jīng)理不到兩個(gè)月的曾丹完全是個(gè)外行。
在李明權的公司,曾丹原本負責電商板塊,但是錢(qián)都花在足球上了。賽季一開(kāi)始,曾丹壓力爆表:“場(chǎng)地費2萬(wàn)元,安保費2.2萬(wàn)元,3輛救護車(chē)還要6000多元,還有球員的交通食宿,一個(gè)主場(chǎng)基本要花掉10萬(wàn)元。”既然錢(qián)都花了,曾丹就希望多一些人來(lái)看,“這也是球隊的價(jià)值”。她在微信里拉人,收效甚微,“中超中甲都不看,怎么會(huì )來(lái)看中乙?”
曾丹的到來(lái)減輕了總教練高達明的壓力,如今他只要專(zhuān)注球隊的部分,不再眉毛胡子一把抓。在他看來(lái),泉州亞新的存在就是福建職業(yè)足球的一粒火種、一道曙光。
今年63歲的高達明和足球打了40多年的交道,用他的話(huà)說(shuō):“經(jīng)歷了福建足球的浮浮沉沉。”尤其是作為主教練,高達明親歷了廈門(mén)藍獅的解散,一轉眼就是17年。
2007年11月14日,已經(jīng)提前降級的廈門(mén)藍獅在主場(chǎng)留下了中超的最后一行腳印。彼時(shí),關(guān)于球隊解散的傳言已經(jīng)甚囂塵上,和降級相比,等待福建職業(yè)足球的只有更深的深淵。
2008年,無(wú)人接手廈門(mén)藍獅,成立12年的俱樂(lè )部正式解散,命運的齒輪開(kāi)始轉動(dòng),福建職業(yè)足球如自由落體運動(dòng),義無(wú)反顧地砸向地面,卻無(wú)力彈起。
隨后的十幾年間,福建超越、福建駿豪、福建天信、廈門(mén)鷺島等一批職業(yè)球隊或遠走他鄉,或改換門(mén)庭,或解散消失,宛如流星劃過(guò)夜空。
資金困局始終是懸在他們頭頂的“達摩克利斯之劍”,包括泉州亞新。用高達明的話(huà)來(lái)形容,俱樂(lè )部這幾年的生存狀態(tài)就是“東倒西歪”,從2021年參加中乙聯(lián)賽至今,這支低成本運營(yíng)的俱樂(lè )部始終在保級和遞補之間“橫跳”,間或傳出欠薪問(wèn)題。
6年間投入了4000多萬(wàn)元的李明權扛下了所有,泉州亞新算是“茍住了”。有時(shí)候,他也會(huì )發(fā)發(fā)牢騷,感嘆躑躅獨行的不易,甚至,他也在考慮將球隊搬離家鄉,到條件更好的城市發(fā)展。牢騷歸牢騷,當球隊面臨徹底降級的生死局,李明權依然會(huì )協(xié)調到凌晨4點(diǎn),完成遞補材料的提交,就像在考場(chǎng)關(guān)門(mén)之前匆匆進(jìn)場(chǎng)的考生,驚魂未定。
或許,降級是一種解脫。李明權卻說(shuō):“我為什么要解脫?就這么一支職業(yè)隊。”他似乎是樂(lè )觀(guān)派,也像孤勇者,“我只管拼命賺錢(qián),拼命找錢(qián)就是了。有球迷說(shuō)我是傻瓜,那傻就傻到底吧”。
本賽季,泉州亞新和福建省體育局合作,為備戰全運會(huì )預選賽的省U20足球隊提供中乙聯(lián)賽的鍛煉平臺。整個(gè)教練組加上22名球員的加盟稍微緩解了俱樂(lè )部的資金問(wèn)題。